Vol. 24 · Beyond the Draft 성장 · Deep read
Kim Scott · Radical Candor

고칠 것은
문장이 아니라
판단이다
AI가 초안을 대신 쓰는 시대, 피드백의 과녁은 문장에서 그 문장을 고른 판단으로 옮겨간다.

AI가 초안을 대신 쓴다. 그러자 문장을 고쳐 주던 오래된 피드백이 헛돈다. 그 글을 쓴 것은 사람이 아니기 때문이다. 피드백의 과녁은 결과물을 지나 그것을 고른 판단으로 옮겨가야 한다.

The Draft Problem초안이 공짜가 될 때
Move the Target과녁을 옮긴다
Care + Challenge아끼며 도전하기
원전
Radical Candor: Be a Kick-Ass Boss Without Losing Your Humanity Kim Scott · Radical Candor · 2017
Previously on Vol. 23
느림의 값AI가 실행을 공짜로 만들수록 드러나는 것: 빨라지면 안 되는 결정들. 값은 언제 느려질지 아는 데 있다.
용어 · 이 글에서의 정의
초안 너머의 피드백 Feedback Beyond the Draft

이 글에서 '초안 너머의 피드백'은 결과물의 문장을 손보는 일이 아니다. AI가 초안을 대신 쓰는 시대에, 피드백의 과녁을 글에서 그 글을 고른 판단으로 옮기는 일이다. 무엇을 고쳤는지보다, 왜 그렇게 판단했는지를 묻는다.

Section Ⅰ · The Draft Problem초안이 공짜가 될 때

글을 대신 써 주면
고쳐 줄 것이 사라진다

AI가 초안을 대신 쓴다. 보고서도, 제안서도, 코드도 그럴듯한 첫 버전이 순식간에 나온다. 그러자 오래된 피드백 방식이 헛돌기 시작한다.

예전에는 초안을 쓰고 고치는 그 과정에서 사람이 배웠다. 문장을 다듬으라는 피드백은 곧 생각을 다듬는 일이었다. 그런데 초안을 AI가 쓰면, 문장을 고쳐 준들 사람은 배우지 않는다. 그 글을 지은 것이 그가 아니기 때문이다. 고쳐 줄수록 다음 초안도 AI가 쓴다.

더 조용한 위험도 있다. AI가 다듬은 초안은 그럴듯해 보인다. 그래서 해야 할 도전을 삼키기 쉽다. 킴 스콧은 이것을 파괴적 공감이라 불렀다. 아끼는 마음에 솔직한 말을 아끼는 것이다. 매끄러운 초안은 이 유혹을 키운다. 그럴듯해 보이는 것과 잘 생각한 것은 같지 않은데도.

그러니 물음이 바뀐다. 무엇을 고쳐 줄 것인가가 아니라, 피드백을 어디에 대고 할 것인가이다.

Radical Candor
2
킴 스콧의 두 축: 개인적으로 아끼기(Care Personally)와 솔직하게 도전하기(Challenge Directly)
Four quadrants
4사분면
아끼며 도전하면 진심 어린 솔직함, 아끼기만 하면 파괴적 공감, 도전만 하면 불쾌한 공격
Where it moves
1과녁
초안을 AI가 쓰면, 피드백의 과녁은 문장에서 그것을 고른 판단으로 옮겨간다
The tempt
0도전
그럴듯한 초안 앞에서 도전을 삼키면, 피드백은 파괴적 공감으로 흐른다

Section Ⅱ · Move the Target과녁을 옮긴다

문장을 지나
판단에 대고 말한다

피드백이 향할 자리는 하나가 아니다. 결과물에서 그것을 고른 판단으로, 층을 옮겨 갈수록 사람이 자란다. 셋으로 나눠 보면 선이 분명해진다.

Three Layers of Feedback
피드백이 닿는 세 층
01
문장
The text · AI가 쓴 결과물
겉으로 드러난 글이다. 여기를 고쳐 주면 이번 결과물은 좋아지지만, 다음 초안도 AI가 쓴다. 사람의 판단은 그대로 남는다.
02
선택
The choices · 무엇을 남기고 버렸나
AI의 초안에서 무엇을 살리고 무엇을 걷어냈는지. 여기서 그 사람의 판단이 처음 드러난다. 고른 이유를 물어야 볼 수 있는 층이다.
03
판단의 근거
The reasoning · 왜 그렇게 골랐나
그 선택 뒤의 생각이다. 무엇을 중요하게 봤고 무엇을 놓쳤는가. 여기에 대고 아끼며 솔직하게 말할 때, 사람은 다음번에 스스로 더 나은 판단을 한다.
“아끼는 마음과 솔직한 도전을 동시에 건네라. 아끼기만 하면 파괴적 공감이고, 도전만 하면 불쾌한 공격이다.” (요지 · Kim Scott, Radical Candor, 2017)

Section Ⅲ · Care + Challenge피드백을 다시 설계한다

초안이 아니라
사람을 자라게 한다

피드백을 다시 설계한다는 것은 더 친절해지는 일도, 더 매서워지는 일도 아니다. 과녁을 옮기고, 아끼는 마음과 솔직함을 함께 얹는 일이다. 그 설계를 세우려면 다음을 통과해야 한다.

Design Checks · 초안 너머로 말하려면
피드백을 다시 겨누는 다섯 질문
01
판단을 겨눴는가?
결과물의 문장을 손보기 전에, 그 결과물을 고른 판단을 물었는가.
02
파괴적 공감에 빠지지 않았는가?
AI가 다듬은 초안이 그럴듯해 보인다고, 해야 할 도전을 삼키지 않았는가.
03
아끼며 도전했는가?
사람을 아끼는 마음과 솔직한 도전을 동시에 건넸는가.
04
초안 전에 생각을 남겼는가?
AI를 켜기 전에 본인의 생각을 먼저 적게 해, 피드백이 향할 판단을 남겼는가.
05
성장으로 재는가?
결과물의 완성도만이 아니라, 그 사람의 판단이 나아졌는지로 피드백의 성과를 보는가.

AI가 초안을 값싸게 만들수록, 사람을 키우는 무게중심은 결과물에서 대화로 옮겨간다. 문장은 도구가 다듬고, 판단은 사람이 기른다.

이 편은 Vol. 11과 Vol. 13의 대화편이다. 도제의 사다리가 이어지려면(Vol. 11), 실패를 가려내려면(Vol. 13), 그 자리에는 언제나 피드백 대화가 있었다. 그 대화가 초안 너머 사람의 판단에 닿을 때 성장은 계속된다.

고칠 것은 문장이 아니다. 그 문장을 고른 판단이다. AI가 글을 대신 써 줄수록, 리더가 대신할 수 없는 것은 그 판단에 대고 아끼며 솔직하게 말하는 일이다.

Synthesis · Vol. 24

고칠 것은 문장이 아니라,
그 문장을 고른 판단이다

AI가 초안을 대신 쓰면, 문장을 고쳐 주는 피드백은 헛돈다. 그 글을 쓴 것은 사람이 아니기 때문이다. 피드백의 과녁은 결과물에서 그것을 고른 판단으로 옮겨가야 한다.

그리고 매끄러운 초안일수록 '파괴적 공감'의 유혹이 크다. 그럴듯해 보인다고 도전을 삼키면 사람은 자라지 않는다. 아끼며 솔직하게, 문장을 지나 판단에 대고 말하는 것이 초안 너머의 피드백이다.

Kim Scott · '17 — Leadership Insight
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